Dans la région libyenne du Fezzan, qui fait partie du vaste désert du Sahara, des conflits ethniques et tribaux permanents ont considérablement affaibli les institutions locales et l'économie. Cette région isolée et aride est confrontée à de graves problèmes économiques en raison de sa dépendance à l'égard de l'économie informelle, des possibilités limitées offertes par le secteur public et de la rareté des ressources naturelles. Le taux de chômage élevé touche particulièrement les agriculteurs, les jeunes et les femmes, ce qui les rend très vulnérables à la fragmentation économique et à l'insécurité. Avec le soutien du PNUD, Acted, en collaboration avec son partenaire local, le Sebha Debate Club (SDC), a mis en œuvre un projet novateur à Murzuq et Ghat pour résoudre ces problèmes et créer des entreprises durables.
Pendant cinq mois et demi, Acted a travaillé aux côtés de la DDC pour améliorer les moyens de subsistance de 30 agriculteurs et de 30 start-ups dirigées par des femmes et des jeunes, tous sélectionnés à l’issue d’un processus de comité approfondi. Le projet comprenait des sessions de renforcement des capacités et de formation commerciale visant à élargir les connaissances des participants et à fournir un soutien financier essentiel. Les bénéficiaires ont reçu une aide en espèces, des remplacements d’actifs et des décaissements de subventions pour leurs projets respectifs.
Maryam*, une jeune entrepreneuse de 25 ans qui a lancé une entreprise spécialisée dans les produits pour les cheveux et la peau, a partagé son expérience : « Avant de créer mon entreprise, j’ai essayé de fabriquer des produits pour les cheveux et la peau à la maison. Après avoir fait des recherches sur l’internet, j’ai découvert de nouvelles recettes et j’ai appris à utiliser différentes plantes. C’est ce qui m’a incitée à créer ma propre entreprise et à ouvrir mon magasin. De nombreux produits disponibles aujourd’hui contiennent des substances chimiques nocives qui ne sont pas bonnes pour les cheveux et la peau. J’ai voulu remédier à ce problème en créant des produits naturels ».
L'un des plus grands défis a été d'acquérir l'équipement nécessaire.
Grâce à la formation dispensée par Acted et la DDC, Maryam a renforcé ses compétences entrepreneuriales et a appris à présenter efficacement son projet dans les médias, à gérer ses revenus et à développer son entreprise.
Maryam ajoute que son entreprise et la communauté locale bénéficient l’une de l’autre : « Mon projet utilise des herbes locales, ce qui contribue à soutenir la communauté locale. J’ai reçu le soutien d’agriculteurs locaux qui m’ont fourni des herbes à de meilleurs prix.»
À l’avenir, Maryam prévoit de développer son entreprise et d’atteindre d’autres régions.
De même, Naima*, une vendeuse de produits sans conservateurs, a décrit comment le programme de formation a atténué l’impact de la fluctuation des prix : « C’est ma première formation avec Acted. J’ai appris à planifier un projet et à gérer les immobilisations. Le soutien financier m’a permis de trouver un nouvel emplacement pour mon entreprise. La formation a permis à Naima d’acquérir des compétences en matière d’organisation et de gestion, ce qui lui a permis d’augmenter sa production, de développer son entreprise et d’atteindre un public plus large. Le conseil qu’elle donne aux entrepreneurs en herbe est de « poursuivre leur projet, de continuer à avancer et de rester cohérents ».
Le projet n’a pas seulement redonné de l’espoir, il a aussi transmis des connaissances essentielles sur la gestion des actifs ou sur la manière de faire face aux fluctuations de l’électricité. Fatima, une boulangère, a expliqué que le fait d’apprendre les différences entre les actifs fixes et variables et leurs calculs a considérablement amélioré la qualité et la variété de ses produits. Hedi, agriculteur à Murzuq, a noté l’impact de la formation d’Acted sur son entreprise : « Un changement important a été la popularité de mes dattes Deglet Noor. En fournissant un emballage propre et aseptisé, j’ai amélioré le service et attiré plus de clients ».
Les interventions d’Acted ont non seulement apporté un soutien immédiat aux entrepreneurs de la région de Fezzan, mais ont également jeté les bases d’une résilience et d’une croissance économiques à long terme. En dotant les agriculteurs locaux, les jeunes et les femmes de compétences et de ressources essentielles, le projet a favorisé un environnement économique plus durable et plus autonome dans la région. Les réussites de Maryam, Naima, Fatima et Hedi illustrent les avantages tangibles de la formation et du soutien apportés, en montrant des améliorations significatives de leurs entreprises et de leurs moyens de subsistance.
À l’avenir, Acted prévoit de s’appuyer sur ces succès en développant des programmes similaires, en se concentrant sur la mise à l’échelle des initiatives réussies et en atteignant davantage de communautés dans le besoin. L’impact positif sur la vie des bénéficiaires continuera à se répercuter dans la région, créant de nouvelles opportunités de développement économique et de stabilité. Grâce à un soutien continu et à des efforts de renforcement des capacités, Acted vise à autonomiser davantage d’individus et à contribuer à l’objectif plus large de revitalisation économique en Libye.